MS Project para Gerenciamento de Projetos

MS Project para Gerenciamento de Projetos – Em projetos, planejamento e gerenciamento são as palavras chaves para o sucesso. O Microsoft Project é o software de maior aceitação mundial para Gerenciamento de Projetos, por sua facilidade de utilização e versatilidade de aplicação.


Objetivo
Esse curso visa formar especialistas capazes de atender à crescente necessidade das empresas em conseguir profissionais com experiência qualificada e certificada no gerenciamento de projetos e na utilização do software.

O que serei capaz de fazer após realizar o treinamento
Você estará apto para utilizar os recursos avançados do MS Project, aplicando boas práticas internacionais do PMBOK® para potencializar os resultados dos seus projetos.

Público alvo
Estudantes em busca de diferencial competitivo pelos conhecimentos avançados no Microsoft Project. Gestores de Projetos e Profissionais interessados em aplicar boas práticas internacionais de gerenciamento de projetos no software de maior utilização mundial.

Conteúdo Programático

Módulo 1 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O que é um Projeto e a importância do seu gerenciamento.
O papel do gerente de Projetos e a influência das partes interessadas.
O ciclo de vida de um projeto e porque eles fracassam.
Os processos e as áreas de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK.
PMO – O gerenciamento centralizado e coordenado no Escritório de Projetos
A diferença entre um projeto e um processo.
As diferentes estruturas organizacionais.
Apresentação do PMI e PMBOK.
Exercícios para a fixação do conteúdo

Módulo 2 – Introdução ao MS Project
Apresentação das principais funções do software

Módulo 3 – Gerenciamento da Integração do Projeto
Como formalizar o início de um projeto: Desenvolvimento do termo de abertura.
Como planejar o gerenciamento do projeto: orientação e monitoramento.
Importância do controle integrado de mudanças.
O processo de encerramento do projeto ou fase – auditoria das entregas.
Exercícios para a fixação do conteúdo

Módulo 4 – Gerenciamento do Escopo
As diferenças entre escopo do produto e escopo do projeto.
A importância do gerenciamento: a coleta de requisitos e como definir, verificar e controlar o escopo.
Como criar uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
Aplicação Prática na criação de projetos no MS Project
Exercícios para a fixação do conteúdo

Módulo 5 – Gerenciamento do Tempo
Como realizar a gestão do tempo, definindo e sequenciando de atividades.
Estimar a duração e os recursos utilizados em cada atividade.
Como desenvolver e controlar o cronograma do projeto.
Aplicação Prática na criação de projetos no MS Project
Exercícios para a fixação do conteúdo

Módulo 6 – Gerenciamento do Custo do Projeto
A importância do gerenciamento dos custos.
Como estimar os custos e determinar o orçamento do projeto.
Importância do controle dos custos ao longo do projeto.
Aplicação Prática na criação de projetos no MS Project
Exercícios para a fixação do conteúdo

Módulo 7 – Gerenciamento da Qualidade
Planejamento da qualidade: identificação dos requisitos e padrões.
Processo de controle e garantia de qualidade.
Aplicação Prática na criação de projetos no MS Project.
Exercícios para a fixação do conteúdo.

Módulo 8 – Gerenciamento dos Recursos Humanos
Desenvolvimento de um plano de recursos humanos.
Mobilização de desenvolvimento da equipe de projeto.
A importância de gerenciamento da equipe.
Aplicação Prática na criação de projetos no MS Project.
Exercícios para a fixação do conteúdo.

Módulo 9 – Gerenciamento das Comunicações do Projeto
Como planejar, gerenciar e controlar as comunicações.
Aplicação Prática na criação de projetos no MS Project.
Exercícios para a fixação do conteúdo.

Módulo 10 – Gerenciamento das Partes Interessadas
Identificação, gerenciamento e controle das partes interessadas do projeto.
Exercícios para a fixação do conteúdo

Módulo 11 – Gerenciamento dos Riscos do Projeto
Planejamento da gestão dos riscos.
Identificação e análise de riscos.
Planejamento, monitoramento e controle.
Aplicação Prática na criação de projetos no MS Project
Exercícios para a fixação do conteúdo.